随着北京奥运会和上海世博会的召开，中国会展经济发展进入了新阶段。也许，中国会展经济发展的分水岭，就会在今年出现。
   
    随着国际展览巨头世界市场回春乏力，开拓亚洲市场成为一项重要的战略任务，在２００４年 ９月 ２７日意大利里米尼举行的全球展览业协会（ＵＦＩ）会议上，“进入中国市场”成为了普遍共识。２００５年中国乙酉鸡年，外资会展杀进中国，已成定数。
   
    虎视眈眈的国际展览巨头，到底谁能在中国的会展市场拔得头筹？
   
    德国——稳健的企业合作
   
    影响地域：华北、长三角、西部
   
    德国是著名的展览王国，汉诺威、法兰克福、杜塞尔多夫、慕尼黑、这些世界会展界的执牛耳者早在上个世纪七八十年代就已经开展了对华合作，德国会展与中国的合作主要是在企业层面，以慕尼黑为原型的京慕集团的建立，以汉诺威为原型的上海新国际的场馆建成在很大程度上代表着德国会展业在中国的发展。
   
    法国——协会代理机构促进
   
    影响地域：华北
   
    １９９４年法国国际专业展促进会委托法国欧西玛特公司在中国设立代表处，向中国有关机构及广大企业界推荐介绍法国的国际性专业展，为中国企业来法参观参展提供信息和服务。
   
    荷兰——从皇家到ＶＮＵ
   
    影响地域：长三角
   
    ２００４年初，ＶＮＵ传媒集团以５０％的持股比例正式成为荷兰皇家展览集团的最大股东，原属于荷兰皇家展览集团的上海荷雅企龙成为了ＶＮＵ展览集团的亚洲地区总部。上海荷雅企龙的目标是在三年内营业额翻三倍，并从２００５年开始开展出国展业务。
   
    美国——从ＣＥＭ到珠海国际会展度假区
   
    影响地域：华北、珠三角
   
    ２００４年９月，一项酝酿了四年的计划开始进行，珠海横琴岛一个废弃的采石场将被改造成５．２平方公里的国际会展度假区。而１０亿美元的投资，正是著名赌城拉斯维加斯的Ｓａｎｄ总裁威廉·怀德。从２００３年“注册会展经理ＣＥＭ”引入中国到今天的珠海会展度假区，短短两年，美国的会展人走完了从教育到应用的道路。
   
    英国——诠释文化的碰撞
   
    影响地域：华北、长三角 、珠三角
   
    英国励展集团总裁麦克·拉斯布莱德认为，励展与中国的合作是两种文化的碰撞，绅士风度的英国人在中国会展市场也显得小心翼翼，局限于会展项目的、过于谨慎的合作方式让人无法想像励展是拥有全球领先的专业信息提供商。也许随着中英旅游的不断升温，英国的会展巨头会更加主动地行动起来。
   
    日本——后起之秀影响地域：长三角
   
    日本会展的进入好像使中国会展业的气氛紧张了起来，２００４年１１月２２日，继日本康格株式会社在上海成立独资企业后，世界第一大旅游集团ＪＴＢ公司旗下日本顶级会展企业杰科姆会展服务公司也在北京成立办事处，并谨慎希望将在２００５年成立独资公司。上海锦江集团和ＪＴＢ的联手更是引人注目。
   
    新加坡——从沈阳的走麦城到天津的联盟签约
   
    影响地域：华北
   
    新加坡会展进入中国第一次公开亮相应该是与沈阳国际会展中心的合作项目，当时中新两方意欲合资组建中国新加坡会展中心有限公司，但终因意见不同而分道扬镳。在沈阳的项目之后，新加坡企业继续寻找机会。２００５年１月，新加坡国际会展集团终于获得中国天津滨海国际会展中心的管理合约，为期１５年，总值估计１．２亿新元。颇为引人瞩目的是，新加坡此次与中国的合作，由新加坡国际企业发展局推动，还结合了另外三家新加坡公司，服务内容涵盖建筑管理、货运物流和摊位承包，新加坡由企业发展局牵头，以结盟的形式，共同在海外管理会展投资项目，这在与中国有合作关系的国外会展巨头中尚无先例。
   
    德国、法国、荷兰、英国、美国、日本、新加坡，来自不同的国家和地区，带着不同的文化、市场战略在中国的会展市场上走到一起来，最终是竞争还是竞合？２００５年，中国会展的外资市场，终由谁主沉浮，我们和所有关心中国会展的人们一起拭目以待。