正如大家所知道的，前些年，当柯达在中国胶卷冲印市场春风得意的时候，一场数码影像的革命正扑面而来，数码相机和冲印设备的出现使得传统胶片市场倍受打击，100多年来尽享优厚利润的柯达体系面临着生死存亡的挑战。

　　2003年9月，柯达正式对外宣布，今后将不再继续投资传统的胶片业务领域，业务重心将转向数码产品领域，从而揭开了柯达数码转型的序幕。此次新任中国区总裁，一方面表明柯达更加倚重中国市场，另一方面表明柯达转型逐步走向纵深。

    沈海祥表示，作为柯达GCG大中华区总裁，我的使命就是坚定不移地执行柯达的转型战略，加快GCG大中华区的整合，包括技术的整合、业务的整合、人员的整合以及文化的整合，发挥整合优势。把不同公司、不同背景的员工统一整合在柯达的转型战略之下。

    对于沈海祥的此次到任柯达，有关人士分析指出，从一个完全的国有企业转变成一个国际企业的领导者，沈海祥不仅面临柯达转型的挑战，还面临着自身管理角色的转变。