创新生产工艺 开发差异性产品 强化科学管理

 

    一场旨在为经济解困的“头脑风暴”近日正在宁波万华聚氨酯有限公司掀起。全球经济整体滑坡，聚氨酯行业也受其影响，宁波万华鼓励员工大胆创新，优化生产工艺，强化科学管理，以应对当前困难。

    宁波万华有关负责人表示，在严峻的经济形势下，作为一家高新技术企业，万华的技术创新是应对金融危机冲击的最有效手段之一。为此，宁波万华鼓励每一位员工都对生产的每道工序勤作思考，多提建议，大胆试验，创新工艺，降低成本。

    据介绍，该公司MDI装置部，通过对氯苯精制塔进行系统研究，改进了蒸汽加入方式。按照原有产量，全年可节约蒸汽393.6吨，仅此一项创新，就可为公司节约成本84624元。该部还对循环水温差和C3804萃取苯胺量进行优化，不但提高了循环水温差的合格率，还大大减少了循环水的使用，同时达到了节能降耗的目的。万华另一生产要害部门UT装置部，岗位员工集思广益，将循环水压力从450kpa降低到430kpa，每小时节省电约200kw，按照0.5458元/kw的电价计算，每天可为公司节省成本2600元，年节省成本约95万元。

    不断开发差异性产品是宁波万华应对当前经济形势的另一大措施。在各类树脂合成中，公司生产一线员工发现以低聚合度多聚甲醛代替工业甲醛，不仅可以缩短反应周期，还可以提高回收率，节约甲醛用量。受此启发，宁波万华决定实施更加灵活务实的经营战略，积极推广多聚甲醛在非农领域的应用，使之成为多聚甲醛的一个新的发展方向。一个月时间就出售了30吨多聚甲醛，首批客户表示有长期合作的意向。

    万华相关负责人透露，外部环境的不利影响，让公司发展过程中所存在的诸多问题浮出水面。宁波万华腾出精力在企业管理、生产效率等方面寻找差距，对公司全部岗位都进行分析，在此基础上科学合理地配置人员，提高个人的单位生产效率。与此同时，严格控制部门经费预算，可控费用同比削减20％，并转变项目管理理念，由原来的以质量为中心转变为以质量为中心兼顾成本，高质量低成本地完成每个项目建设。