深化服务 价值增长

    在成功度过进入中国市场的甜蜜初恋期后，堡盟中国已进入谋划长远的全新发展阶段。2010年开始，李振宇对堡盟中国公司进行了更深层次的整体规划。
    随着各类产品都已稳固住了自己的核心市场，堡盟开始执行“以客户为中心的cross-selling”策略和坚持以“延长产品生命周期”为目的的创新服务理念。堡盟与客户通过战略合作协议的方式使双方利益统一起来，根据最终用户的要求一起选择最佳方案，经济合理地解决问题，并且定期检测设备工作状况，使整个产品的生命周期更长。
    2010年，堡盟中国公司还将完成结构化布局，扩大销售服务区域覆盖。在中国大陆市场，在现有4个分公司、5个办事处的基础之上，堡盟已形成北方、东北、华东和南方四个销售大区。今年堡盟将进一步完成5个办事处的新建工作。
    在世界经济看中国的大时代下，对驰骋在中国的这匹“黑马”，堡盟欧洲总部给予了越来越多的支持和重视。如今中国已成为堡盟全球业务的最大亮点，2008年堡盟电子（上海）有限公司正式投入使用，2009年1月堡盟中国就开始作为堡盟集团在北亚地区（包括中国大陆、香港、台湾地区，日本和韩国）的业务中心，全权负责堡盟集团所有产品在该地区的业务发展。
    展望2010年为起点的后危机时代，堡盟中国冲劲十足，除了2010年50%的业绩增长目标，未来5年内这只初生的千里马要闯入堡盟集团海外子公司的三甲之列。